スペインRFEFユース育成システム:完全解析:試合が先生である
スペインサッカーの「怒り」から「知性」への変貌は、3つの核心的方法論に支えられている:FUNinoゲームインテリジェンストレーニング、Situación de Referenciaトレーニング特異性、そしてFormador教育者哲学。RFEF公式資料、ホルスト・ヴァインの著作、学術研究に基づき、スペインのユース育成がいかに考える選手を育てるかを完全解析する。
はじめに:「怒り」から「知性」へ
スペインサッカーはかつて「La Furia Española」(スペインの怒り)として知られていた:直接的で、激しく、フィジカルと情熱に頼るプレー。しかし2008年から2012年にかけて、スペインは連続して2つの欧州選手権と1つのワールドカップを制し、全く正反対のアプローチで世界サッカーを支配した:ポゼッション、パス、ポジショニング、インテリジェンス。
この変貌は一夜にして起きたのではない。その根源は1957年に遡る:ラウレアーノ・ルイスがFCバルセロナのユースアカデミーでロンドを発明し、クライフが1988年にそれを哲学に変え、ドイツ人のホルスト・ヴァインがRFEFで20年以上にわたって働き、「ゲームインテリジェンス」の概念をスペインユース育成のDNAに植え付けた。
スペインサッカーの中核的トレーニング哲学は一言で要約できる:
「Entrenar desde el juego y para el juego.」
「試合から練習し、試合のために練習する。」
一、ゲームインテリジェンス:スペインユース育成の魂
ホルスト・ヴァインのゲームインテリジェンスモデル
ドイツ人コーチ**ホルスト・ヴァイン(Horst Wein)**はRFEFで20年以上にわたって働き、スペインのユースコーチング方法論に最も大きな影響を与えた人物の一人である。彼は「ゲームインテリジェンス」(Inteligencia de Juego)をサッカーパフォーマンスの真の駆動力と定義した。
ヴァインのゲームインテリジェンスモデルは、全てのサッカーの意思決定を4つのフェーズに分解する:
| フェーズ | スペイン語 | 意味 |
|---|---|---|
| 1. 知覚 | Percepción | 全体像を見る:味方、相手、スペース |
| 2. 理解 | Comprensión | 何が起きているか理解する:この状況は何を意味するか? |
| 3. 意思決定 | Toma de decisiones | 利用可能な選択肢から正しい行動を選ぶ |
| 4. 実行 | Ejecución | 選んだアクションを完遂する |
核心的主張:「選手のゲームインテリジェンスは、そのパフォーマンスの真の駆動力と見なされるべきである。ゲームインテリジェンスのない最強・最速の選手は、そのポテンシャルの大部分を浪費する。しかし最も小柄なインテリジェントな選手は、どんな相手にも勝てる。」
創造性とゲームインテリジェンス
スペインサッカー哲学において、ゲームインテリジェンスと創造性は不可分である:
「La inteligencia del jugador facilita su creatividad.」
「選手のインテリジェンスが創造性を促進する。」
創造性は単なる生まれ持った才能ではない:よく設計された多様なトレーニングを通じて発達させることができる。重要なのは、トレーニング環境がミスを発達の道筋と自己発見への経路として扱うことである。
認知研究データ
スペインの研究によると、エリートサッカー選手は一般人よりも創造性、反応抑制、認知的柔軟性、ワーキングメモリにおいて有意に高いスコアを示す。
スペインのトッププロクラブ(ラ・リーガ / セグンダ / 女子プリメーラ)のU10およびU12の153人のコーチへの調査で以下が判明:
- 意思決定能力と技術的質が根本的要素と見なされ、フィジカルフィットネスより優先
- 94.8%がストリートサッカーの衰退と構造化クラブトレーニングへの依存増加を指摘
- これらの年齢でのポジション固定を支持したのはわずか19%
二、FUNino:子どもに合わせたサッカー
FUNinoとは?
FUNinoはヴァインが開発した。名前は「FÚtbol a la medida del NIÑo」(子どもに合わせたサッカー)に由来し、英語の「fun」(楽しさ)+スペイン語の「niño」(子ども)とも解釈できる。ヴァインはこれを「ストリートサッカーのルネサンス」と呼んだ:構造化された環境でフリープレーの意思決定密度を再現する。
ルールとセットアップ
- 選手:3対3(固定GKなし)
- ゴール:4つのミニゴール(各端に2つ、離れて配置、約12m間隔)
- シュートゾーン:ゴールラインから6メートル以内でのシュートのみ有効
- 審判なし:選手がセルフレギュレーション
- ゴールごとに強制ローテーション
| 年齢 | フィールドサイズ | 選手 | 試合時間 |
|---|---|---|---|
| U6-U7 | 20x16m | 2v2または3v3 | 6分 |
| U8-U9 | 25x20m | 3v3 | 7分 |
| U10-U11 | 30-35x25m | 4v4 | 8分 |
26種類のゲームと30以上のバリエーションを含み、フェスティバル形式(約60分)で行われ、従来のストリートサッカーよりはるかに多くの刺激を提供する。
なぜ4つのゴールか?
4ゴール構造はFUNino最大の革新であり、各設計選択には明確なゲームインテリジェンス育成の意図がある:
- 継続的スキャンを強制:選手はどのゴールの守備が薄いかを絶えず評価し、周辺視野と空間認識を発達させる
- 自然に幅を創出:ゴールが離れて配置(12m間隔)されており、コーチの指示なしに選手が幅を活用することを学ぶ
- 意思決定需要を倍増:攻撃方向が1つでなく2つ:認知負荷が倍増
- サイドチェンジを誘発:選手は自然に攻撃方向の切り替えを学ぶ
- 「バスを停める」を排除:離れた2つのゴールを守ることで消極的守備が不可能に
- 均等な参加を保証:プレーが自然に広がり、全選手が関与
なぜ6メートルシュートゾーンか?
6メートルシュートゾーンは恣意的な制限ではない:複数の育成目標に奉仕する:
- ロングシュートを防止:遠くから蹴るのでなく、精密なボールコントロールでのフィニッシュを強制
- 精密ドリブルを促進:選手はゾーン内に侵入しなければならず、プレッシャー下でのボールコントロールが必要
- 高圧意思決定を創出:ゾーンに入ることはディフェンダーへの接近を意味:意思決定はより速くなければならない
- 創造的動きを促進:選手はフェイント、方向転換、インテリジェントなランニングでゾーンに入る
- GK的守備を防止:ディフェンダーはゴールライン上に2秒以上留まれない
FUNinoはいかにゲームインテリジェンスを発達させるか
FUNinoの構造はヴァインのゲームインテリジェンスモデルの4フェーズ全てを本質的にトレーニングする:
- 知覚:4ゴールが継続的スキャンを強制:どの方向が空いているか常に確認しなければならない
- 理解:3v3が自然に頻繁な2対1場面を生む:選手は基本的な意思決定の瞬間に繰り返し露出
- 意思決定:ダブルオプションの判断:左のゴールか右のゴールを攻めるか?毎瞬間が選択を含む
- 実行:固定ポジションなし:全選手が攻撃も守備も行い、完全なゲーム理解を発達させる
鍵となる原則:「コーチは多くの指導をする必要がない。なぜならゲーム自体が自動的に多くの良い戦術的行動を誘発するからだ。」
研究データ
フェノグリオ博士 / マンチェスター・ユナイテッドU9研究(4v4対8v8):
| 指標 | 8v8との比較 |
|---|---|
| パス数 | +135% |
| シュート試行 | +260% |
| フェイントとドリブル技術 | +280% |
| 得点数 | +500% |
| 1v1場面 | 525回多い |
アクダグ/ロッホマン2025年研究(FUNino 3v3対7v7、U11):
- 生理的負荷:+7.10%
- 身体的負荷:+17.3%
- テクニカルパラメーター:+219%
- ボールタッチ:+9.69%
ドイツサッカー連盟2021年研究(U7):
- FUNinoは従来の試合形式と比較して、より高い認知能力と行動スキルの発達を促進した
ヴァインの5段階サッカー発達モデル
「複雑な大人の試合は簡素化されなければならない。各子どもの精神的・身体的能力に完璧に適応する、段階的に要求が増加する論理的な試合プログレッションシステムを作らなければならない。」
| レベル | 年齢 | 内容 |
|---|---|---|
| 1 | 6-7 | 基礎能力のためのゲーム |
| 2 | 7-9 | ミニサッカー:FUNino(3v3 GKなし -> 3v3 GKあり) |
| 3 | 10-12 | 5v5と7v7のためのゲーム |
| 4 | 13 | 8v8のためのゲーム:矯正練習、ゲームを読む |
| 5 | 14+ | 11v11のためのゲーム |
選手は前のレベルの技術的・戦術的要件をマスターした後にのみ次に進む。
ヴァインの創造性育成10原則
- 若い選手に11v11を拒否する(受動的になる)
- 練習よりゲームを重視(ゲーム形式による全体的方法)
- コーチ介入を最小化(子どもたちに自ら探求・発見させる)
- 縮小スペースでのポジションローテーション(U13は全ポジションを体験)
- 楽しさが基盤(「ゲームを楽しまなければ創造的にはなれない」)
- 選手に自分たちのルールを作らせる(適応的思考と即興を強制)
- リスクテイクを奨励(7-12歳は恐怖なき即興の自由が必要)
- 右脳学習を活性化(質問による誘導的発見)
- 創造的表現を認める(独創的な問題解決を称賛)
- 環境プレッシャーに抗う(現代生活は主体性を抑制;コーチはこの傾向に対抗しなければならない)
FUNino中のコーチの行動
推奨:
- 選手が自然に成長する環境を作る
- 質問を通じて発見を導く
- 選手の発達とゲームインテリジェンスの成長を観察する
- 創造的で独創的な問題解決を称賛する
- ゲーム構造自体に選手を教えさせる
- 約15分ごとに活動を変えて関与を維持する
避けるべきこと:
- 「パス!パス!パス!」と絶え間なく叫ぶ
- プレー中に直接的指示を出す
- 頻繁に介入する:ゲームは自動的に良い戦術的行動を誘発する
- 子どもを小さな大人として扱う
- 長い説明や反復的な練習
- 個々の選手を公然と批判する
- 結果と勝利を過度に重視する
FUNinoの国際的普及
- RFEF(スペイン):ヴァインのメソッドを20年以上使用
- DFB(ドイツ):2024/25からU7-U9の必須形式、全21地域連盟での2年間のパイロット後
- オーストラリア、メキシコその他の国内連盟がこのアプローチを採用
三、Situación de Referencia:特異性スケール
「参照状況」とは?
「Situación de referencia」(参照状況)はFCバルセロナの伝説的フィットネスコーチ、パコ・セイルーロが40年以上の実践で発展させた。
中核的定義:**公式試合そのものが全トレーニングの参照基準である。**特異性スケールの1から10で、試合は10を得る:全トレーニングタスクは「実際の試合にどれだけ近いか」で評価される。
3つのトレーニングタスクカテゴリー
| タイプ | スペイン語 | 特異性 | 例 |
|---|---|---|---|
| 汎用タスク | Genérico | 低 | 試合条件と全く異なるフィットネストレーニング |
| 特殊タスク | Especial | 中 | 対称的な縮小ゲームでの4v4+3ニュートラル |
| 競争タスク | Competitivo | 高 | GK付き8v8、方向性、特定の戦術原則、指定ポジションの選手 |
SSP:優先的シミュレーション状況
**Situaciones Simuladoras Preferenciales(SSP)**はセイルーロの方法論の中核トレーニングツール:実際のゲーム分析から抽出し、トレーニングでシミュレーションする試合状況。
SSPの主要特性:
- 全体的な、スモールグループのフリープレータスクで構築
- 目的は試合を学ぶことであり、エクササイズではない
- 選手が主役:自ら解釈し、決定する
- 最小限の機械的/直線的指示で制約
- ルール、スペース、選手数の操作で調整
SSP実践例
例1:中央のコンビネーションプレーの発達
- 形式:7v7+3ニュートラル選手
- フィールド:長方形、中央エリアはMFのみアクセス可
- 目的:機械的指示なしに中央を通じたコンビネーションプレーを促進
例2:相手のハイプレスを打ち破る
- フィールドを3つの縦レーンに分割、各レーンの端にミニゴール
- ルール:開始レーンと異なるレーンで得点しなければならない
- 目的:相手のプレスを崩すための横方向のボール移動を発達
サッカー選手の8つの構造(セイルーロ)
セイルーロは選手を8つの相互に関連する構造からなる完全な生物学的システムと見なす:
| 構造 | 内容 |
|---|---|
| コーディネーション | 急速な環境変化に適応する運動能力 |
| 認知 | 知覚、注意、予測、意思決定、記憶 |
| コンディション | 筋力、持久力、柔軟性 |
| 社会情動 | 対人スキル、チームメイトとの関係、連携の化学反応 |
| 情動意志 | 自信、レジリエンス、コミットメント、ドライブ |
| 生体エネルギー | 有酸素/無酸素能力、回復、エネルギー最適化 |
| 創造表現 | 隠れたパターンの認識、革新的問題解決、予測不能性 |
| メンタル | 予期せぬ状況への対応、パーソナリティに関連した即時的行動 |
統合原則:これら8つの構造はプレー中に同時に機能する。1つの構造のトレーニングは必然的に他の全てに影響する。SSPタスクは1つの構造を優先しつつ全てを活性化する。
ユース向けSSP設計原則
- 戦術目標を強調する制約条件付きでタスクを提示
- 選手が目標を理解しているか確認
- 目標が内在化されたら、制約を段階的に除去
- 難度を段階的に引き上げ
- 制約の範囲内で最大限の意思決定の自由を許容
鍵となる原則:選手が実際の試合からこれらの状況を認識すると、トレーニングで有意味(significativas)になる:練習と試合パフォーマンスの間の橋を架ける。
四、Formador:トレーナーではなく教育者
Formador対Entrenador
スペインのユースサッカーにおける最も重要な哲学的区別は、戦術システムの選択ではなく、コーチの役割の定義である。
| Formador(教育者) | Entrenador(競技コーチ) | |
|---|---|---|
| 核心的使命 | 選手の全人的発達:スポーツ、社会、心理、教育 | 試合結果と戦術パフォーマンス |
| 焦点の中心 | 子ども選手 | 試合 |
| ミスに対する態度 | ミスは学びへの道 | ミスは修正が必要 |
| 成功の尺度 | 長期的な選手の成長 | 週末の勝利 |
スペインのユースサッカーでは、Formadorモデルが強く推奨されている。
優秀なユースコーチの3次元
Cuadernos de Psicología del Deporteに掲載された研究が、コーチ、選手、保護者、スポーツ心理学者へのフォーカスグループインタビューを通じて、優秀なユースコーチの特徴を定義した:
1. 専門次元(Disciplinar):テクニカル・タクティカル知識、継続的学習、ユース育成の理解
2. 方法論次元(Metodológico):トレーニング組織、教授学習計画、適切な指導技術
3. 個人次元(Personal):全グループが最重要と認定:感情的バランス、価値の伝達、リーダーシップ、効率的なモチベーション、共感、コミュニケーション能力、ポジティブフィードバック、社会的サポート
各グループが最も重視したもの:
- コーチ自身:知識の習得、グループマネジメント、共感、継続的アップデート
- 選手:厳しいが節度がある、ミス後の励まし、知識の習得、リーダーシップ
- 保護者:知識の伝達、自信の構築、共感、公平な出場時間
- 心理学者:テクニカル・タクティカル知識、リーダーシップ、共感、コミュニケーション
核心的発見:現行のコーチ教育カリキュラムはテクニカル・タクティカル内容を過度に強調し、個人次元を軽視している。ユースコーチは「技術的専門性よりも教育者としての資質で際立つべきである。」
ミス:最大の先生
スペインのFormador哲学において、ミスは罰すべき失敗ではなく、最も貴重な教育の瞬間である。
3段階学習モデル:
| 段階 | コーチがすること |
|---|---|
| 1. 認識と受容 | 謙虚さを育てる:ミスを認めない選手は改善への扉を閉ざす |
| 2. 原因究明 | 誘導的発見を活用:何が間違いだったかを伝えるのでなく「他に何ができた?」と問う |
| 3. 目標設定 | 測定可能な進歩を伴う中期改善目標を共同で設定 |
核心原則:トレーニングは選手が常にミスをする場所である。コーチはミスの後にフィードバックと教育を提供する。重要なのは選手の自己診断を促進すること:コーチが押し付ける修正ではない。
誘導的発見(Descubrimiento Guiado)
スペインユースサッカーの中核的教授法は誘導的発見:質問を通じて選手を最適な答えに導き、意思決定に役立つ鍵となる側面に焦点を当てるよう導く。各質問は前の答えの上に構築されなければならない。
| 直接的命令 | 誘導的発見 |
|---|---|
| コーチが直接答えを与える | コーチが質問を通じて導く |
| 選手の省察を最小化 | 省察的思考を促進 |
| 迅速な問題解決 | 長期的で有意味な学習 |
| ゲーム理解を促進しない | 選手の自律性を発達させる |
「40の戒律」(選抜ハイライト)
スペインのコーチ教育機関ANEFが発行したユースコーチ行動規範から、最も注目すべき項目:
- 第1条:子どもに考えることを教えずにサッカーを教えることはできない:問題の解き方を常に教えてはならない
- 第5条:トレーニングをシンプルに保ち、プレーに集中する;試合と無関係な練習を避ける
- 第10条:ユースコーチはトレーナーではなく教育者と自称すべき
- 第18条:順位表や勝敗記録のない大会を組織する
- 第29条:各子どもに適応し、解決策を押し付けるのでなく問題を発見するよう導く
- 第30条:子どもは小さな大人ではない
- 第38条:コーチはサッカー選手を製造しない:発達の条件を創り出す
- 第39条:ユースサッカーはサッカー選手だけでなく完全な人間を育てる
- 第40条:継続的なコーチ教育は根本的である
五、ロンドとポジションプレー:意思決定のラボラトリー
ロンドの起源
ロンドはラウレアーノ・ルイスが1957年にハンガリーサッカーにインスパイアされて創設した。彼は「バルセロナ方法論の祖父」:1972年にFCバルセロナのユースアカデミーに雇われ、オフィスドアの「身長1.80m未満の選手はお断り」の看板を外し、技術とゲームインテリジェンスがフィジカル属性に優先するという原則を確立した。彼はフベニールAチームを5年連続でスペインとカタルーニャのチャンピオンにした。
クライフ(1988年)はロンドをウォームアップゲームから戦略的ツールに進化させた。グアルディオラは言った:「サッカーで起こる全てのことは、ロンドで起こる。」
ロンドは基本の3v1から高度なバリエーション:ダブル同心円ロンド(トランジション意識の発達)、ゾーン隣接ロンド(予想外の角度からのプレッシャー)、川渡りロンド(ライン間パスの発達)、シメオネの六角形3v3+3(トランジショントレーニング):まで広がり、攻守にわたる約40以上のユニバーサルコンセプトを訓練する:スペース管理、第3の男のアドバンテージ、パスライン、体の向き、プレッシング角度、カウンタープレッシング。
ポジションプレーにおける4つのスーペリオリティ
セイルーロはチームが創出できる4種類のスーペリオリティを定義した:
| スーペリオリティの種類 | 意味 | 例 |
|---|---|---|
| 数的 | 特定ゾーンでの数的優位 | GKがビルドアップに参加 |
| 位置的 | 相手よりも有利なスペースの占有 | 守備ラインの間で受ける選手、ゴールに正対 |
| 質的 | 1v1での個人能力差 | 速いウインガー対遅いサイドバック |
| 社会情動的 | 「我々は互いを理解している」:相互の化学反応 | アカデミーでの長年の共同トレーニングで構築 |
シャビ・エルナンデスは第4のスーペリオリティを「守れない」と呼んだ。
第3の男のコンセプトはポジションプレーの特徴である:ダイレクトパスがブロックされた時、間接的なA->B->Cパスでターゲット選手を見つける:最初のパスの目的はボールを目的地に届けることではなく、ディフェンスを動かして第3の男をフリーにすることである。
六、ラ・マシア:哲学の生きた証明
一つの哲学、一つのメンタリティ
FCバルセロナの元テクニカルディレクター、ペップ・セグラ:「鍵は、クラブの底辺から頂点まで一つの哲学、一つのメンタリティを作ることだ。」
ラ・マシアはトレーニング施設の名前ではない:U8からトップチームまで一貫して実践されるサッカー哲学の同義語である。
3人の創設者
| 人物 | 時期 | 貢献 |
|---|---|---|
| ラウレアーノ・ルイス | 1972-1978 | 技術とゲームインテリジェンスを第一の価値として確立;ロンドと3-4-3フォーメーションを導入;全アカデミーレベルが統一されたプレースタイルを採用すべきと初めて提案 |
| ヨハン・クライフ | 1988- | ポゼッション原則の下でアカデミー全体を統一;ルイスのビジョンを実証;ロンドをウォームアップゲームから戦略的ツールに進化 |
| ペップ・グアルディオラ | 2008-2012 | 3段階昇格システムを確立(バルサBローテーション -> 統合 -> キープレーヤー);ラ・マシア産を世界サッカーの頂点に |
ゲームインテリジェンス発達に直結する核心原則
最年少カテゴリーからの4-3-3の標準化:低年齢層が簡略化した3:2:1フォーメーションを使用する場合でも、4-3-3に向けて設計されている。全トレーニングセッションは4-3-3の試合で終わらなければならない、6v6形式であっても。これにより選手は最初から同じポジションロジックの中で意思決定する。
技術はポジション交換の前提条件:ラ・マシアは選手にどのポジションでもコントロールとパスを要求する:「万能化」のためではなく、ポジションプレーが選手に各ポジションの意思決定ロジックを理解させることを要求するからである。MFを一度もプレーしたことのないDFは、MFのパス選択を理解できない。
U13まで固定ポジションなし:選手は13歳まで全ポジションを体験し、その後専門化が始まる(2-3の補完的ポジション)。最終的なポジション割り当ては最も早くてU13から。
毎日のコーチ調整会議:全アカデミーコーチが毎日集まり、全体哲学の実行を議論する。戦術を議論するためではなく:U8からバルサBまで、全選手が同じ意思決定フレームワークでトレーニングすることを確実にするため。
選抜基準:ゲームインテリジェンスがフィジカルに優先:ルイスは「身長1.80m未満はお断り」の看板を外した。ラ・マシアは技術的ポテンシャル、試合インテリジェンス、意思決定能力、学習姿勢で選抜する:筋力やフィジカル属性ではなく。
2008-2012:究極の検証
ラ・マシア最大の功績は単一シーズンのトロフィーではなく、2008-2012年のスペイン代表の支配:EURO2008、W杯2010、EURO2012を連続して制覇。
2010年W杯決勝のスタメン11人中、7人がFCバルセロナ出身で、うち6人がラ・マシア産:シャビ、イニエスタ、ブスケツ、プジョル、ピケ、ペドロ。これらの選手は8歳から同じ4-3-3哲学、同じロンドトレーニング、同じポジション的意思決定ロジックで育った。代表チームに加わった時、「システムに適応する」必要はなかった:システムが彼らが子どもの頃からサッカーをしてきた方法だったのだ。
これはサッカー史上最も力強い証明である:ゲームインテリジェンス哲学がU8から代表チームまで一貫して実行されれば、最高レベルで正しい意思決定を行う選手を継続的に輩出できる。
この哲学は今も産出し続けている:2024-25シーズン、15人のラ・マシア卒業生(17歳のラミン・ヤマルとパウ・クバルシを含む)がバルセロナの国内トリプル達成を助けた。
七、年齢カテゴリーと試合形式
スペインユースサッカー分類システム
| カテゴリー | スペイン語 | 年齢 | 試合形式 | 試合時間 |
|---|---|---|---|---|
| 天使 | Querubín | 4-5 | 5人制 | 可変 |
| プレジュニア | Prebenjamín | 6-7 | 8人制 | 2x20分 |
| ジュニア | Benjamín | 8-9 | 8人制 | 2x25分 |
| アレビン | Alevín | 10-11 | 8人制 | 2x30分 |
| インファンティル | Infantil | 12-13 | 11人制 | 2x35分 |
| カデーテ | Cadete | 14-15 | 11人制 | 2x40分 |
| フベニール | Juvenil | 16-18 | 11人制 | 2x45分 |
8人制ルール:GK1人+フィールド選手7人、ゴール幅6m、フィールド50-65m x 30-45m、無制限交代、4号球。
Prebenjamínからinfantilまで男女混合チームが認められている。
八、コーチ教育システム
デュアルトラックシステム
スペインにはコーチ資格取得のための2つの経路があり、RFEFは両者を専門的に同等と宣言している:
連盟経路(RFEF経由): UEFA C(60時間)-> UEFA B(120時間)-> UEFA A(180時間)-> UEFA PRO(360時間)
学術経路(教育省経由): 中級初期段階(= UEFA B)-> 中級完了(= UEFA A)-> 上級(= UEFA PRO)
理想的なFormadorプロフィール
研究によると:典型的なスペインのユースコーチは21-30歳の若い男性で、経験0-5年、現役または元選手で、「限られた教育学的知識と、主に指示型の方法」を持つ。
これこそがスペインの学界とサッカー連盟の双方が呼びかけている理由:ユースコーチにはテクニカル・タクティカル知識だけでなく、教育学的素養と対人スキル:Formadorモデルの核心:が必要である。
結論:試合が先生である
スペインのユース育成システムの全て:FUNinoの4つのゴール、SSPの特異性スケール、Formadorの教育者哲学、ロンドの意思決定ラボラトリー、ラ・マシアの揺るぎない一貫性:は一つの核心的信念を中心に回っている:
試合が最高の先生である。コーチの役割は試合を設計することであり、試合を指揮することではない。
ホルスト・ヴァインは言った:「ゲームが先生であり、コーチは若い選手を導くだけだ。」
ラウレアーノ・ルイスは「身長1.80m未満はお断り」のあの看板を外した:サッカーの核心は体ではなく、脳だからだ。
セイルーロは数学で一つのことを証明した:トレーニングの価値=実際の試合との距離。近ければ近いほど、価値は高い。
ANEFの「40の戒律」の第1条が最もストレートに言い切っている:
「子どもに考えることを教えずに、サッカーを教えることはできない。」
試合から、試合へ。これがスペインサッカーの全ての哲学である。