핵심 내용

• 고등학교를 마치기 전에 최소 3년 동안 스포츠를 한 여성은 리더십 역할을 맡을 확률이 거의 50퍼센트 더 높아요. 이는 e.l.f. Beauty와 Parity가 여성 9,056명을 대상으로 한 설문 조사에 따른 것이에요.
• 승진한 경험이 있는 그 여성들 중 거의 열 명 중 아홉 명은 스포츠에서 배운 기술을 공으로 돌려요. 그리고 그들은 여러 번 승진했을 확률이 거의 30퍼센트 더 높아요.
• 여자아이들을 위한 접근성을 누가 확대해야 하는지 물었을 때, 일하는 여성의 60퍼센트는 학교를 꼽았고 54퍼센트는 프로 팀과 리그를 꼽았어요.
• Z세대 여성은 70퍼센트의 비율로 고등학교까지 스포츠를 했고 베이비붐 세대는 62퍼센트였어요. 하지만 연구 대상 네 나라 모두에서 여자아이들은 여전히 남자아이들보다 뒤처져요.

e.l.f. Beauty와 Parity 보고서가 측정한 것

여성 스포츠 컨설팅 회사인 e.l.f. Beauty와 Parity는 미국, 캐나다, 독일, 영국에서 9,500명이 넘는 응답자를 대상으로 한 연구 “Girls Who Play Change the Game”을 발표했어요. 보고서의 방법론에 따르면 핵심 표본은 현재 전일제로 일하거나 지난 5년 이내에 일한 적이 있는 18세에서 65세 사이 여성 9,056명을 대상으로 2026년 6월 6일부터 23일까지 실시한 온라인 설문 조사였어요. Parity는 또한 프로 및 국가대표 선수 328명과 이사회成员 114명을 설문 조사했고, 프로필 작성을 위해 여성 21명을 인터뷰했어요.

이 연구는 “Everyday Athletes”를 고등학교 또는 중등학교를 마치기 전에 최소 3년 동안 스포츠를 한 여성으로 정의해요. 이는 리크 리그와 학교 대표팀 인구이지, 스카우트되는 계층이 아니에요. 그래서 평범한 수준의 여자아이 스포츠 참여가 검증되는 변수예요. 보고서의 집계에 따르면 응답자 5,221명이 그 기준을 충족했고 3,835명은 1년이나 2년 동안 했거나 전혀 하지 않았어요.

그 비교 집단에 대비해, Everyday Athletes는 직장에서 리더십 역할을 맡을 확률이 보고서에 따르면 거의 50퍼센트 더 높았어요. 저자들은 이 비교가 인과관계가 아니라 상관관계라고 언급해요.

여자아이들의 스포츠 참여는 경력 결과에서 어떻게 나타날까요?

보고서는 리더십 지위 외에도 여러 지표를 추적해요. 승진한 경험이 있는 Everyday Athletes의 거의 90퍼센트는 스포츠에서 배운 기술이 승진에 도움이 되었다고 말해요. 보고서에 따르면 그들은 비운동선수보다 여러 번 승진했을 확률이 거의 30퍼센트 더 높고, 연봉 협상을 해본 적이 있을 확률이 거의 25퍼센트 더 높아요.

야망도 같은 방향을 따라가요. 아직 고위 리더십에 오르지 않은 Everyday Athletes 중 47퍼센트가 그 자리에 오르기를 열망해요. 이는 스포츠를 덜 했거나 전혀 하지 않은 동료들보다 37퍼센트 더 높은 수치예요. 설문 조사한 프로 선수 328명 중에서는 그 수치가 70퍼센트에 달했어요.

기술 전수는 표본에서 거의 보편적이에요. Everyday Athletes의 95퍼센트가 스포츠를 통해 최소 하나의 직업적 기술을 배웠다고 말해요. 팀워크, 압박 속에서의 수행, 의사소통이 가장 자주 언급되었어요. 보고서는 이것이 이사회 구성원들이 경영진 팀 구성원에게서 가치 있게 여긴다고 말하는 자질과 일치한다고 해요.

국가 데이터는 네 가지 다른 상승 효과를 보여줘요

보고서는 시장별로 두드러진 발견 하나씩을 분리해서 제시해요. 독일의 Everyday Athletes는 여러 번 승진했을 확률이 45퍼센트 더 높아요. 이는 네 나라를 통틀어 가장 큰 승진 상승 효과예요. 영국의 Everyday Athletes는 연봉 협상을 했을 확률이 36퍼센트 더 높아요. 이는 가장 큰 협상 상승 효과예요. 캐나다에서는 아직 고위 리더십에 오르지 않은 Everyday Athletes의 53퍼센트가 리더십이나 이사회 역할을 열망해요. 이는 비운동선수보다 46퍼센트 높은 수치예요. 미국에서는 76퍼센트가 스포츠가 자신을 위해 목소리를 내는 법을 가르쳐 주었다고 말해요. 보고서에 따르면 이는 네 나라 중 가장 높은 자기 옹호 비율이에요.

참여 자체도 증가하고 있어요. 연구에 따르면 Z세대 여성의 70퍼센트가 고등학교까지 스포츠를 했고 베이비붐 세대는 62퍼센트였어요. 하지만 네 나라 모두에서 여자아이들은 여전히 남자아이들보다 낮은 비율로 참여해요. 보고서는 또한 스포츠를 한 여성의 49퍼센트가 스포츠 안에서 성차별을 경험했다는 것을 발견했어요.

일하는 여성의 60퍼센트는 학교가 접근성 문제에 먼저 나서야 한다고 말해요

보고서는 일하는 여성들에게 여자아이들을 위한 접근성을 높이는 책임이 누구에게 있는지 묻는 것으로 마무리해요. 학교가 60퍼센트로 앞섰고, 프로 스포츠 팀과 리그가 54퍼센트로 뒤를 이었으며, 정부 기관이 47퍼센트, 국가 협회가 41퍼센트였어요.

고등학교를 마치기 전에 그만둔 여성들은 계속하게 했을 네 가지를 꼽았어요. 자신의 몸에 대한 더 큰 편안함, 시간에 대한 경쟁적인 요구가 더 적음, 더 많은 격려, 그리고 여성 스포츠, 롤모델, 브랜드 지원에 대한 더 많은 노출이에요.

Parity의 CEO인 Leela Srinivasan은 Inc.에 게재된 발언에서 결과가 엘리트 성과에 달려 있지 않다고 말했어요. “혜택은 참여 자체와 연결되어 있어요.”

운영자들에게는 그것이 붙들고 있어야 할 숫자예요. 연구가 밝혀낸 리더십 프리미엄은 평범한 플레이 3시즌에서 시작해요. 그 시기는 바로 여자아이들이 남자아이들보다 더 높은 비율로 그만두는 창이에요.

여성이 고등학교 스포츠를 하면 커리어 성공이 예측되는 숨은 이유

출처: Inc., Bruce Crumley, 2026년 9월 9일, https://www.inc.com/bruce-crumley/how-playing-high-school-sports-secretly-predicts-career-success-in-women/91402086

여성에게 고등학교 스포츠를 하는 것이 커리어 성공을 어떻게 조용히 예측하는지

유소년 축구 코치 여러분, 고등학교 운동선수였던 여성들이 나중에 직장에서 더 나은 성과를 내는 이유를 아시겠어요? 최근 연구에 따르면 고등학교 스포츠에 참여한 여성은 이후 커리어에서 더 큰 성공을 거둘 가능성이 높아요.

이 연구는 고등학교 시절 운동선수였던 여성들이 그렇지 않은 여성들보다 관리자 직급에 오르고, 더 높은 연봉을 받고, 더 나은 리더십 기술을 갖출 가능성이 크다는 것을 보여줘요. 특히 U9 같은 어린 나이에 스포츠를 시작한 여성들에게서 이런 효과가 더 뚜렷하게 나타나요.

"고등학교 스포츠는 단순한 신체 활동이 아니에요. 팀워크, 리더십, 회복탄력성을 배우는 장이죠."

코치로서 여러분이 어린 선수들에게 가르치는 교훈은 경기장을 넘어서는 힘을 가져요. 오늘의 U9 선수들이 내일의 리더가 될 수 있다는 사실을 기억해 주세요.