研究发现，女孩参与体育运动与担任领导职务的几率高出近50%相关

关键要点

• 根据e.l.f. Beauty与Parity对9056名女性进行的一项调查，在高中毕业前至少参与过三年体育运动的女性，担任领导职位的可能性高出近50%。
• 在这些获得晋升的女性中，近九成将一项来自体育的技能视为功劳，而且她们多次获得晋升的可能性高出近30%。
• 当被问及谁应该为女孩扩大参与机会时，60%的职业女性认为是学校，54%认为是职业球队和联盟。
• Z世代女性在高中期间参与体育的比例为70%，而婴儿潮一代为62%，但在所研究的四个国家中，女孩的参与率仍低于男孩。

e.l.f. Beauty与Parity报告测量了什么

女性体育咨询机构e.l.f. Beauty与Parity发布了《参与运动的女孩改变游戏规则》，这项研究覆盖美国、加拿大、德国和英国的9500多名受访者。根据报告的方法说明，核心样本是一项在线调查，对象为9056名18至65岁、目前全职工作或过去五年内曾全职工作的女性，调查时间为2026年6月6日至23日。Parity还调查了328名职业运动员和国家队运动员以及114名董事会成员，并采访了21名女性进行人物报道。

该研究将“日常运动员”定义为在高中或中学毕业前至少参与过三年体育运动的女性。这是休闲联赛和校队人群，而非被招募的精英层级，这使得普通层面的女孩体育参与成为被检验的变量。据报告统计，5221名受访者达到这一标准，3835名参与者只玩过一两年或从未参与。

与这一对照组相比，根据报告，日常运动员在工作中担任领导职位的可能性高出近50%。作者指出，这些比较是相关性，而非因果性。

女孩参与体育运动如何体现在职业成果中？

除了领导职位状况外，报告还追踪了多项指标。近90%获得过晋升的日常运动员表示，她们在体育运动中学到的一项技能帮助了自己晋升。根据报告，她们多次获得晋升的可能性比非运动员高出近30%，曾经进行薪资谈判的可能性高出近25%。

雄心也呈现同样的方向。根据该研究，在尚未进入高级领导层的日常运动员中，47%的人渴望达到这一层级，这使她们比参与较少或未参与体育运动的同龄人高出37%。在接受调查的328名职业运动员中，这一数字达到70%。

技能迁移在样本中几乎普遍存在：95%的日常运动员表示，她们通过体育运动至少学到了一项职业技能，其中团队合作、压力下表现和沟通被提及最多。报告称，这些与董事会成员所说的他们在高管团队成员身上看重的品质相符。

各国数据显示四种不同的提升幅度

报告按市场列出了一项突出发现。德国日常运动员多次获得晋升的可能性高出45%，是四个国家中晋升提升幅度最大的。英国日常运动员进行薪资谈判的可能性高出36%，是谈判提升幅度最大的。在加拿大，尚未进入高级领导层的日常运动员中，53%渴望获得领导或董事会职位，比非运动员高出46%。根据报告，在美国，76%的人表示体育运动教会了她们为自己发声，是四个国家中自我倡导率最高的。

参与率本身也在上升。根据该研究，70%的Z世代女性在高中期间参与体育运动，而婴儿潮一代为62%，但四个国家的女孩参与率仍低于男孩。报告还发现，49%参与过体育运动的女性在其中经历过性别歧视。

60%的职业女性表示学校应率先扩大参与机会

报告最后询问职业女性，谁有责任为女孩增加参与机会。学校以60%居首，其次是职业体育球队和联盟，为54%，政府机构为47%，国家管理机构为41%。

在高中毕业前退出体育运动的女性列出了四项本可以让她们继续参与的条件：对自己的身体更自在、时间上竞争性需求更少、更多鼓励，以及更多接触女子体育、榜样和品牌支持的机会。

Parity首席执行官Leela Srinivasan在Inc.发表的相关言论中表示，结果并不取决于精英表现：“这些益处与参与本身相关。”

对从业者来说，这是值得记住的数字。该研究发现的领导力溢价始于三个赛季的普通参与，而这恰恰是女孩退出率高于男孩的阶段。

来源：Inc.，Bruce Crumley，2026年9月9日，https://www.inc.com/bruce-crumley/how-playing-high-school-sports-secretly-predicts-career-success-in-women/91402086