우리 U12 코치에게 인내심이 한계예요

제 11살 아이가 올해 셀렉트에서 프리미어/RCL로 도약했어요. 새 클럽의 B팀에서 뛰고 있고, 내년에 A팀에 들어가는 것 외에는 바라는 게 없어요. 새 코치는 국가 B 라이선스를 가지고 있고 여러 연령대에서 엄청난 경험을 쌓았어요. 처음에는 그가 아이들에게 가져다줄 성장이 기대됐어요. 그런데 여름 내내 그를 지켜보고, 모든 토너먼트에서 거의 모든 경기를 지고, 발전이 전혀 없는 걸 보니, 정말 걱정돼요.

올해 제 아들은 축구가 자기 것이라고 결심했고, 100% 집중하고 싶어해요. 그가 사랑하는 농구를 포기하고 있어요, 경기장에서 뛰어난 선수가 되고 싶어서요. 그는 열심히 하고, 추가 기술 훈련도 하고, 팀원들에게 아주 긍정적인 태도를 보여줘요. 이 나이에는 이기고 지는 것보다 선수로서 성장하는 게 훨씬 중요하다는 걸 알 만큼 성숙해요.

저는 그의 코치가 그와 팀 전체를 실망시키고 있다고 느껴요.

일부 학부모들은 그의 접근 방식을 "손 놓기"라고 불러요. 저는 게으름이라고 불러요. 그는 같은 훈련을 반복해서 돌려요. 스크리미지나 드릴을 세팅하고, 아이들에게 뭘 하라고 말하고, 경기 중에는 지도를 전혀 안 해요. 훈련 중에 아이들 앞에서 계속 핸드폰을 스크롤해요. 훈련 시간에 딱 맞춰 나타나고 거의 일찍 오지 않아요. 그는 다른 클럽 팀 3개와 고등학교 팀도 지도하고 있어요. 그냥 겉으로 보기에도, 행동도 전혀 신경 쓰지 않는 것처럼 보여요. 제 아들도 눈치채고 있고 다른 아이들도 분명히 눈치챌 거예요.

지난주 첫 리그 경기에서 우리는 첫 15분 동안 3골을 내줬어요. 코치는 내내 벤치에 앉아 있었어요, 팔짱을 끼고, 다리를 꼬고, 세상에 걱정 하나 없는 사람처럼요.

"그런 학부모"가 되고 싶지 않지만, 알고 보니 이걸 보는 학부모가 저뿐만이 아니에요. 대학에서 뛰었고 여러 해 동안 셀렉트 팀을 지도한 사람으로서, 저는 이런 행동을 이해할 수 없어요. 우리 중 누구도 어떻게 해야 할지 모르겠어요. 제 아들을 위해 뭔가를 망치고 싶지 않아요. 그는 계속 고개를 숙이고 죽어라 일하고 있고, 제 불평과 코치에 대한 문제 때문에 그의 출전 시간이나 이 클럽에서의 평판을 망치고 싶지 않아요. 새로운 걸 배우지 못하니까 그의 성실함이 낭비되고 있다고 느껴요. 다른 학부모들도 이렇게 느낄 거라고 확신해요.

마법봉을 휘두를 수 있다면, 그는 그만두고 제가 감독을 맡을 텐데요. 하지만 그럴 가능성은 없어요.

우리 모두 들어봤거나 말해봤을 것 같아요: 이걸 위해 돈을 많이 내고 있는데, 완전히...

최다 추천 댓글, 추천 순

• (+17) 저는 여러 팀을 지도한 대학 코치예요. 여러 팀을 맡는 그 특정한 점은 클럽 책임이고, 여러 팀을 맡은 코치를 둔 클럽을 비난하려면 클럽 축구를 비난해야 해요 (대부분의 경우 100% 타당해요). 코치 책임인 부분은 훈련에 핸드폰을 들고 나오는 거예요. 그건 말도 안 되고, 제가 당신 클럽 디렉터라면 즉시 끝냈을 거예요. 당신에게는, 정확히 뭐가 도움이 될지 모르겠어요. 키보드 너머로 좌절감이 느껴져요. 정말 팀이 마음에 안 든다면 옛말처럼 "통제할 수 있는 것을 통제하기"를 권해요...
• (+15) 학부모마다 원하는 게 달라요. 현대 유소년 코칭 교육학에서는, 한 걸음 물러서고, 경기 중에 끊임없이 지시를 외치지 않고, 벤치에 조용히 앉아 있는 코치가 경기가 선생님이 되게 하는 거예요. 그게 당신 아들 나이에 발달적으로 이상적이에요. 과잉 코칭, 즉 성과 코칭을 피하는 것은 아이들이 자기만의 인지, 판단, 행동 사이클과 경기장 내 소통을 쌓게 해줘요. 문제는 이게 고전적인 의미의 코칭처럼 보이지 않는다는 거고, 일부 학부모들은 라인, 강의, 드릴이 효과가 있다고 더 잘 안다고 생각해요, 자기들이 그렇게 배웠으니까요...
• (+12) 그가 접시에 너무 많이 올려놓은 것 같아요. 팀 5개를 지도하는 건 한 사람이 감당하기 어려울 것 같아요. 제대로 하기에는 시간이 충분하지 않아요. 수정: 좋은 젊은 코치들에게 매년 이런 일이 일어나는 걸 봤어요. 좋으니까 클럽이 그를 모든 곳에 원하지만, 그가 맡는 팀이 많을수록 영향력이 줄어든다는 걸 왠지 못 봐요. 예를 들어, 지난 시즌에 9개 연령대를 맡은 골키퍼 코치를 알아요. 그 사람을 아주 잘 알고 아주 훌륭해요. 하지만 일부 연령대가 그를 한 달에 한 번 정도만 만난다면...
• (+10) 이건 클럽 디렉터에게 현재 코치가 맡은 모든 팀을 제대로 관리할 "자원"이 있는지 물어보는 게 적절한 상황일 수 있어요. 그러면 클럽 내에서 당신 팀에 더 많은 시간을 쓸 수 있는 다른 코치들에게 책임이 이동할 수도 있어요.
• (+9) 경기 중에는 저도 이 말에 동의해요. 우리 아이 아버지가 우리 아들 코치(A 레벨)한테 화가 났었는데, 경기 중에 소리치면서 지시를 안 하니까요. 그 코치는 그게 생산적이지 않다고 생각하고, 저도 그 말을 믿어요. 하지만 그 코치는 훈련 중에는 지도를 해요. 작은 스크리미지가 있으면 방향을 제시하고, 실수를 바로잡고, 선수들이 시도할 수 있었던 다른 아이디어를 알려줘요. 훈련 중에 휴대폰을 보고 있는 건 변명하기 어려워요.
• (+8) 훈련 내내 휴대폰을 하는 것에 대해 현대 코칭 철학은 뭐라고 말하나요?
• (+6) 학부모이자 코치로서 이런 글을 판단하기가 정말 어려워요. 왜냐하면 게으른 나쁜 코칭도 봤고, 코치한테 불평만 하는 나쁜 학부모도 봤거든요. 하지만 코치분들, 이 글에서 가져가야 할 것들 중에 보기에 좋지 않은 것들이 있어요. - 휴대폰을 하는 것, 스톱워치로 쓴다든지(시계를 사세요) 세션 계획이 들어 있다든지(책이나 노트 카드에 넣으세요)는 상관없어요. 보기에 정말 안 좋고, 학부모가 코칭에 만족하지 않으면 "코치가 관심을 안 기울인다"로 결론 내려요. 선한 의도를 가정하지 않아요. - 일찍 오기, 10에서 15...
• (+6) 현대 유소년 코칭 철학을 악용하는 경우가 있을까요? 그렇다면 그 차이가 어떤 모습인지 의견을 줄 수 있나요? 자유방임 스타일 코치와 진짜로 대충 하는 코치를 구분하는 신호는 뭔가요?
• (+5) B 라이선스가 있다고 좋은 코치인 건 아니고, 미국 축구가 정한 요건을 채웠다는 뜻일 뿐이라고 덧붙이고 싶어요. 휴대폰 문제는 짜증 나고 일어나면 안 되는 일이고, 제가 그곳 DOC라면 이미지상 "쉬운 승리"니까 뭐라고 말할 거예요. 그런데 그 사람도 번아웃된 것 같기도 해요. 미국 유소년 축구판은 좋은 코치를 가치 있게 여기지 않고, 몇 년 동안 주 7일, 저녁과 주말에 갈아 넣을 수 있는 사람을 가치 있게 여겨요. 제가 그만둔 가장 큰 이유 중 하나예요. 코치를 변호하는 건 아니지만 항상 있는 일이에요.
• (+3) 우리 아들한테 아주 느긋하고 제가 했을 방식으로 바로잡지 않는 코치가 있었는데, 팀에 재능이 많은데도 성적이 안 좋았어요. 그 시즌에는 마인드를 바꾸고 개인의 성장과 발전에 집중했어요. 정말 도움이 많이 됐어요. 아들의 축구 IQ가 커지는 걸 봤고, 팀 동료가 되는 것, 포지셔닝에 대해 더 많은 대화를 나눴고, 승패와 우리가 통제할 수 있는 것, 그리고 최선을 다하는 것에 대한 대화로 방향을 돌렸어요. 때로는 그냥 형편없는 시즌을 견디고 좋은 점을 찾아야 해요. 이번 시즌은 지금까지 새 코치와 함께 환상적이에요.
• (+2) 돈 내고 하는 축구의 세계에 온 걸 환영해요
• (+2) 가장 중요한 건 아들 나이 때의 코치예요. 맞는 사람을 찾기가 정말 어려운데, 큰 클럽들이 실제로 누가 팀을 지도할지에 대해 아주 감추려 하기 때문인 경우가 많아요. 이 경우에는 조용히 참거나, 최소한 코치에게 휴대폰 문제에 대해 개인적으로 이야기할 수 있어요. 그게 어떻게 흘러가는지에 따라 확대할지 결정할 수 있어요. 그런데 제가 보기에는 클럽 차원에서 부족한 부분을 메우기 위해 개인 세션과 훈련으로 보충하고 싶을 수도 있어 보여요.